خبرةٌ في القطاع، وخبرةٌ في المنصة
نسق مشروعٌ مشترك بين مركز صناعة المنهج — بيت خبرة سعودي في التخطيط الاستراتيجي وبناء المنهجيات للقطاع غير الربحي — وسترايد لحلول الأعمال، شريك أودو المعتمد، التي تتولى البناء والتشغيل. الأول يعرف كيف تعمل الجمعية؛ والثانية تعرف المنصة التي يقوم عليها النظام.
ولم يبدأ نسق من عرضٍ تقديمي. بدأ من طبقة التخطيط الاستراتيجي وهي تعمل لدى جمعيات تستخدمها فعلاً، ثم اتّسع إلى ما تحتاجه تلك الجمعيات نفسها بعدها: المال، والصناديق، والموظفون، والتقرير.
ثلاث قواعد يلتزم بها كل ما نبنيه
نبني فوق المنصة، لا بجانبها
قبل كتابة أي وحدة يُطرح سؤال واحد ويُجاب في وثيقتها: ماذا تفعل المنصة هنا أصلاً، وماذا تضيف اللائحة السعودية؟ ما يضيفه نسق يُضاف على كائن المنصة نفسه، لا ككائن ثانٍ له دورة عمل ثانية.
التبرّع عمليةٌ محاسبية، لا جدول منفصل
التبرّع سند قبض في دفتر الأستاذ يحمل المانح والصندوق والحملة والقناة. ولا يوجد «جدول تبرعات» موازٍ يُعاد إدخاله في المحاسبة — لأن كل جدول موازٍ يصبح مصدر حقيقة ثانياً يخالف الأول.
ما لم يكتمل يُقال إنه لم يكتمل
حزمة التقرير السنوي، مثالاً، بُنيت أرقامها الأساسية ولم تكتمل بعد. ذكر ذلك هنا أرخص من اكتشافه في أول تقرير تُقدّمه جمعية إلى جهة مشرفة.
آخر تحديث: · تُراجَع هذه الصفحة مع كل إصدار من نسق.
اعرض جمعيتك على نسق
أخبرنا عن حجم الجمعية وبرامجها، ونعرض عليك دورة العمل كاملة داخل النظام — من الهدف إلى الصرف إلى التقرير.
احجز عرضاً توضيحياً